我们现在的写字楼，现在只是纸上谈兵，为老百姓描绘一个蓝图，真正到了两年以后，可能整个城市格局和发展，又有了一个变化，整个城市的发展，融合到一块，这个又有了一个难度了，这个难度在哪里呢？市场经济这块，特别是城市的发展，实际上我觉得，烟台所需要的并不是说，刚才大家提的一个概念，我们的写字楼，我们如何做？实际上是关注的是作为到目前来讲的话，我们的产品，大的东西我们改变不了，我不是拿着几百万平方米的地，我整个的做，我觉得还是我做产品，我做市场。我做市场，我做产品是不是？我的产品是给谁做的？我在哪个市场做的？我觉得这点的话，问题你说他是投资也好，自用也好，实际上是我产品的问题，开发商，实际上，我们说的烟台的怪圈点，一点不怪。
实际上我当年经过的城市在它的起步阶段，都是写字楼的价格要低于真正的住宅的价格，包括宁波，最开始的时候，我01年到哪里的时候，它的写字楼仍然是低于住宅的价格，城市的发展需要名片，大家这些写字楼为这个城市做出了巨大贡献，所以我们很多的开发商，我们都知道我们在做的时候，你单出来两个住宅楼来做，能赚钱，写字楼的市场压力大。但是这个怪圈来讲，但是同样也当然，烟台这个地方有很多特别的地方，地理位置的问题，同样在海边，我的写字楼不一定低于住宅区，但是烟台还是一个城市，我们得把握这一块，所以说，结合我们目前来讲。这种消费市场，我从我们看到的，可能我所了解到的，烟台目前的写字楼的市场，从开发商讲，运作人员，销售人员，那是一个投资市场，作为一个主导，我们了解的，它是占了一个主导。为什么呢？大的企业，想真正的运作起来，的办法，从我们来讲，我们怎么办？面临一个很重要的选择，因为我生怕卖出去以后，真正我们做的写字楼是纯的写字楼。
最开始的时候，06年的时候经过一次招标，我们把各地的大的策划公司请过来，给我们做策划。真正的策划公司的给我们做策划，不管是提到一些概念，都开始给我们作了一个战略决策，这个写字楼一些商务的，有利于你的市场环境。实际上完全是这个城市留下来的东西，延续三年、五年以后，还是让大家认为这是一个好的写字楼，好的办公地方，或者是一个真正能够办公的地方，真正这个城市说起来，一般是世纪大厦还是能够代表适合企业需求的一个，从目前来讲，我认为自己一个开发商来讲，我仍然认为，这是一个矛盾，矛盾在哪里呢？作为一个企业，我们也需要巨大的资金，我们需要这个资金，要需要快速的去取得资金以后，然后，开发其他的。这是一个矛盾，像梅总说的一样，我们一年租一千万，作为一个企业远远不够。那怎么办？实际上，那就是我的理解啊，还是自由的在目前的状态下，按照目前的市场规律，你说你的写字楼的价格超过住宅，按照目前这种状况，按照我们投资者的需求和需要满足。开发商如果没有了这种投资回报，我们可能卖不动了，但是只要让我们的投资者，大家说的那样，以后的价格达到二万、三万我们整个市场不是我们的，而是我们说的投资者的。
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