[摘要] 对139家A股上市公司进行统计，自2007年1季度至2013年1季度，139家房企缴税额高达6429.7亿元，而同期净利润仅6265.4亿元，房企缴税额与净利润额一样，逐年递增，且缴税额一直大于净利润；2007年缴税额仅509亿元，2012年已达2606亿元；房企每赚1元钱，政府就要同时收取1.02元税收。
对139家A股上市公司进行统计，自2007年1季度至2013年1季度，139家房企缴税额高达6429.7亿元，而同期净利润仅6265.4亿元，房企缴税额与净利润额一样，逐年递增，且缴税额一直大于净利润；2007年缴税额仅509亿元，2012年已达2606亿元；房企每赚1元钱，政府就要同时收取1.02元税收。
据资料显示，仅仅附加在房地产开发领域的各类税费就多达60余项，这还不算企业和公众须臾不可离的“增值税”、“所得税”之类，累加起来也怪不得有网友称为国内税收“多如牛毛”。然而，仅就房地产领域的“恐怖税收”而言，也应该值得正视并妥善解决，否则最终也会拖累公众整体幸福指数。从道理上说，企业经营利润越高，税收也应该越高，表面上“房企每赚1元钱，政府就要收取1.02元税收”是现行税收机制之下的产物，但本质而言却是一种不合理的“转嫁”式税收。
房企赚得越多，政府税收越多，这是一个“房企和政府”双赢的结果。在笔者看来，这也是一个“鸡和蛋”的关系。政府为了税收更希望房企和房地产业这只“鸡”强壮起来，以生更多的税收的“蛋”。所以，理论上因为“鸡”而获得巨额“蛋”的利益的政府税收，不可能真正去希望“房价下跌”——这也正是历次房地产调控“流产”，以及多遇“肠梗阻”的根本性原因。
然而，这个仅仅是政府税收和房企“双赢”的房地产局面，对于百姓民生影响却是严重的。为什么房价越调越涨？就在于政府“税收”利益里面的变相支撑，政府从卖地中获得的巨额利益(报道称，去年政府卖地总收入即土地出让合同价款2.69万亿元，占到GDP总量的近三分之一)，必然转嫁到房价上，市场经济主体不会做亏本买卖，房地产商也从未有“慈善”赔本做房产公益的好心。
“税收是水”，“涨的”必然是房价这个“船”，道理不难理解。高税收之下，伤害的最终只会是最广大的购房者，巨额的各类房地产税收，掏银子的只会是“购房者”，是从房产企业手里“过过手”。更担忧的还在于，国内GDP的增长模式尤其是地方政府财政增长的模式，是总体上依赖于卖地和地产经济发展支撑的。在不远的将来，“地有卖空”的时候，房价总有市场理性回归的时候，地方政府的“税源”还能瞄向哪里？
在国内畸高的房地产税收领域，政府方面在获得了巨额利益之时，并未真正实现税收利益共享。公民个人所得税依然繁重，中小企业税负依然偏重且生存困难，涉及公众利益的公共事业投资依然不给力，如教育、医疗、住房等民生问题，在高税收的支撑之下依然“捉襟见肘”。所以，高企的“1元：1.02元”税收关系必须从根本上改革。
政府应有敢于让“鸡”变瘦、少下蛋的勇气，也应有让公众多分享税收“蛋糕”的觉悟。习近平总书记日前在天津调研时称，保障和改善民生是一项长期工作，没有终点站，只有连续不断的新起点，要实现经济发展和民生改善良性循环。这番语重心长的话，有对房地产领域税收繁重、机制不科学的警示之意。
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