[摘要] 过去的四年，是龙湖由一个“新军”向“老兵”转化的四年，如今的龙湖，已经是触角已至北京、上海、重庆、烟台、无锡、常州、青岛、杭州等13个城市的“地产航母”。
龙湖地产驶向下一站
过去的四年，是龙湖由一个“新军”向“老兵”转化的四年，如今的龙湖，已经是触角已至北京、上海、重庆、烟台、无锡、常州、青岛、杭州等13个城市的“地产航母”。无论从战略布局还是产品研发，从城市运营能力到物业管理服务，龙湖都已经成为中国房地产领域翘楚，三大百亿圈奠定了集团逐鹿天下的基础，重装待发的他们下一站又将是哪里？
战略布局：以核心城市为发动机 占据中国主流城市圈
得东北者成诸侯，得京沪者得天下。这是商业领域一条百年不变的谶语，房地产领域亦然。据龙湖高层透露，早在进京之前，公司明确提出，要通过北京、上海两地的发展进入资本市场，龙湖要成为中国地产的航母，必须要占领这两个城市。四年过去了，顺利在香港IPO上市融资的龙湖，“区域聚焦”战略趋于完善，分别形成了以重庆为核心的大西南区域板块、以北京为核心的环渤海区域板块以及以上海为核心的长三角区域板块。以三大板块为基础，2009年，龙湖相继登陆山东青岛、辽宁沈阳、江苏无锡、常州、浙江杭州，2010年又进入山东烟台、云南玉溪。
这些核心城市在相应区域扮演着“发动机”的角色。比如长三角区域的北京，它不仅是龙湖实施“环渤海战略”的重要堡垒，同时还需要向周边新地区公司输出技术和人才，使整个区域的龙湖产品保持高度的完善性与开发决策的统一性。
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