[摘要] 大形势下，龙湖选择布局度假地产，将高端物业与旅游资源结合起来，既有利于发挥其一贯做精品住宅的优势，又契合地方产业升级需要，同时又可以低价拿地——龙湖2010年年报显示，其平均土地收购成本仅为1795元/㎡——龙湖显然开始抢占市场先机。
龙湖地产一位高管2月22日向媒体表示，公司为应对此次房地产调控政策，将对未来布局城市微调，适当关注实施限购之外二三线的城市。上述人士还透露，龙湖地产将奉行审慎拿地策略，既不拿高价地块，也不以价格低廉为标准，而是更多地关注处在产业升级以及消费升级阶段的地区，比如长三角的一些二三线城市。
一直以来，与住宅业态并存于房地产行业当中的，还有商业地产、旅游地产，还可以进一步细分为度假地产等多业态形式。某种程度上来说，住宅市场遭遇严冬，却使得其他业态形式“被”关注、“被”投资直至“被”重视。
以龙湖地产为例，2010年龙湖物业投资租金收入总额同比上涨45.1%，2010年投资物业评估增值人民币24.9亿元。2011年，龙湖地产除去继续发展商业地产外，还进一步拓展了度假地产：3月23日，龙湖旗下“山·海·湖”度假项目统一亮相，分别位于成都、烟台以及云南玉溪。
一般来说，度假地产往往和地方景观结合在一起，具有规模大、投资大，建设周期长，投资回报期长等特点。也正因为其与自然景观、度假周期等结合在一起，也有人认为度假地产的本质，仍旧是旅游地产。
无论是度假、旅游还是商业地产，都不具备住宅产业所有的“高周转、高利润”的独特优势。然而，为何一线房企都开始纷纷转战其中，包括一直专注做住宅的龙头房企万科在内？
花样总裁潘军曾对外表示，2011年的千万套保障房将增加近8亿㎡的住宅供给，而去年全年不过卖出10.5亿㎡住宅。诸多因素影响下，留给高端住宅市场的份额不过20%而已。而十二五期间，保障房数量将增至3600万套，政府称将覆盖20%的住房需求。即使有人声称保障房和商品房需求者属于两个不同的消费群体，但未来住宅市场分化将成必然。
大形势下，龙湖选择布局度假地产，将高端物业与旅游资源结合起来，既有利于发挥其一贯做精品住宅的优势，又契合地方产业升级需要，同时又可以低价拿地——龙湖2010年年报显示，其平均土地收购成本仅为1795元/㎡——龙湖显然开始抢占市场先机。
3月23日，龙湖地产执行董事兼客户及公司品牌部秦力洪接受媒体采访时表示，未来他仍旧看好房地产行业，尤其是随着居民收入的提高，度假地产将极富前景。同时，他认为楼市调控仍旧属于短期行为，不具有持久性，“我们不会用长周期适应短周期”——所谓的长周期是指地产开发，而所谓的短周期则是楼市调控。他进一步的表示，龙湖地产的产品线在业内是做的最长的企业之一，之所以尽量将业态做得丰富，亦是抵抗楼市调控风险的需要。
有地产分析师接受《证券日报》记者采访时表示，如万科、招商等一线房企转战商业地产、整合旗下资源，并不意味住宅市场的主流投资选择被取代，但是房地产开发商开始选择多业态布局、持有型物业将成为未来的一种趋势。
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