[摘要] 2014年“五一”,山东省“仙境海岸”旅游品牌正式上线,长达3100公里的海岸线与独具特色的仙道文化成为瞩目的焦点。然而,这条海岸线上占全国三分之一的旅游地产闲置率惊人,与此相矛盾的则是旅游旺季一房难求,当地接待能力有限。如何将旅游地产盘活,使不动产“动”起来?烟台开展了自己的探索。
2014年“五一”,山东省“仙境海岸”旅游品牌正式上线,长达3100公里的海岸线与独具特色的仙道文化成为瞩目的焦点。然而,这条海岸线上占三分之一的旅游地产闲置率惊人,与此相矛盾的则是旅游旺季一房难求,当地接待能力有限。如何将旅游地产盘活,使不动产“动”起来?烟台开展了自己的探索。
旅游房源供求矛盾凸显
“烟台的旅游吞吐能力还是有限的。”一位从事旅游行业多年的业内人士告诉记者,“前几年,有一个银川发过来的老年观光团,人数多达上千人,但烟台没有一家酒店能够‘吃’下这么多人,最后只好全部转到南山去了。”
与此形成鲜明对比的,则是海边旅游地产过度闲置。“旅游地产的闲置非常严重。”这名业内人士称,“拿烟台来说,开发的旅游地产数量不少,但是闲置率很高,其中龙口的闲置率达到95%以上。”
在去年的山东省重点旅游项目建设现场会上,如何解决旅游地产空置率,将闲置地产变成旅游产品投入市场,成为会上讨论的焦点话题。今年举行的国际旅游财富峰会上,省旅游局局长于冲也表示:“仙境海岸旅游产品的主要思路是整合资源,优化资源配置,而不是新建项目,更不是大拆大建。”以现有的闲置旅游地产来解决巨大的市场缺口,或许是一条低成本、高效率的捷径。
房主游客资源互换
来自济南的王世娟,4年前在龙口市买下了一套69平方米的海景房,装修完毕之后,王世娟发现,房子的维护成了问题。“我们离得比较远,可能得好几个月才会去一次,每次去家里都落了厚厚的一层灰,放下行李件事就是大扫除。”除了卫生问题,日常的管理缴费也成了麻烦。“我在网上看到有一家‘四海友家’公司可以帮忙代管,就签了协议,每天都有专人看管维护,还能通过他们租给游客,一年下来拿到的租金有7000多元,每年还有15天可以免费住他们在其他地方的协议房源。”
今年“五一”,在烟台大学毕业两年的肖世奇和3名舍友约好一起回烟台游玩,如果订快捷酒店的话,即使的标间也要150元左右。“我在网上查度假公寓时找到了‘四海友家’,在网上预订了莱山区海边的一套房子,两室一厅,一晚上200元,我们住了3天两晚,总共才花费了400元。”最让肖世奇满意的还不止价格,“房子里各种家电家具一应俱全,还可以一起做饭,这种感觉就像几个朋友在家里聚会一样。”
第三方平台有发挥空间
“‘四海友家’就是一个第三方互助平台,帮助旅游景区周围闲置的房主,将房子出租给游客,通过整合旅游地产资源,为游客提供居家式住宿。”“四海友家”公司总经理龚海涛说。
随着旅游产业由观光游向休闲度假升级,传统的酒店服务已经不能满足部分深度游、自驾游、养生游客人的需求,更多人希望住处能够有更高的自由度和私密性。“换房旅游在国外运作得比较成熟,但是在国内才刚起步。”龚海涛表示,由于国内的社会诚信体系尚未完善,房主与租客之间需要一个第三方平台进行运作。
“我们在对房源的选择上,首先考虑的是周边旅游元素密集程度,不同的位置、配套,决定了不同的租金标准。”龚海涛介绍说,“每个县市配一名‘微市长’,调度20名左右‘微店长’,这些‘微店长’就是一套或多套房源的直接管理人。”在这套被称为“微直营”的模式中,每个县市房源的保养、维修以及接送游客,都由‘微市长’及其团队雇用当地社会劳动力完成。比传统的酒店管理要节省很多人力成本。”龚海涛说。目前,“四海友家”业务范围覆盖到50多座城市,拥有近60000套房源。
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