博鳌亚洲论坛秘书长龙永图曾经对商圈价值做过一个界定“不在乎他本身拥有多少资源，更重要的是它能够整合多少资源，整合资源的能力已经比拥有资源更为重要。”换言之，商圈本身不应只是一个资源场，如何激活资源，找到盘活资源的途径才是最重要的。
对于仍处在从商业中心向商务中心转型的烟台海港路商圈，能否激活资源，引爆商务能量已经成为商圈能否顺利升级的一个悬念。2006年，位于海港路与北马路交汇处的阳光100为大家揭晓了这个答案——他以建筑为手段，搭建起一个专为高端资源服务的商务平台，成为内外企业整合、激活资源的渠道与捷径。他的建成标志着百年商圈将迎来自己的又一春。
核心商圈VS交通枢纽驾驭资源捷径
从时间成本与商务效率来看，阳光100北侧紧邻烟台东西向主干道北马路，距烟台港码头、火车站仅400余米，交通网络覆盖全城；同时，10半径内汇集有餐饮、休闲、娱乐、银行、医疗等24服务的商务、商业设施。振华商厦、南大街购物城、沃尔玛超市、振华购物中心；中国银行、中国农业银行、中国招商银行、烟台商业银行汇聚于此，大大缩短了各种商务活动的时间成本。
依托行业聚集 掌握市场先机
从把握市场成本来看，阳光100周围汇集了商贸、外贸、物流、电子、通信、金融、建筑建材、管理咨询、法律、财务等传统和现代服务业。这些行业聚集，可以为新的入驻企业提供从供应商、渠道、终端客户到竞争对手等多方面的市场信息，而近水楼台的位置则使之更快、更准确地进行战略调整、成本控制与客户追踪，大大提高了企业驾驭资源的能力、和灵活应变的速度。
门户商务地标 品牌建设捷径
对于任何一个企业，品牌具有四两拨千斤的作用，但品牌的建立同样是一个庞大的系统工程。一个捷径就是借助外在品牌。这个外在品牌有时候是合作的企业，有时候是机构的认可，有时候则是一个区域品牌的集群效应。最典型的例子就是美国的华尔街、北京的国贸大厦和上海的金茂大厦,写字楼已经成为企业的身份证，在烟台这个身份证就是海港路阳光100。
作为烟台海港路商圈的超5A海景写字楼，在进入门槛与相应的服务上都达到了烟台水准。据悉，阳光100目前租赁价格的制定首先就是来自于成本与服务的匹配。例如，阳光100商务写字楼内设有多功能会议厅、顶层商务会所、底层餐饮、休闲、娱乐等多种配套性商业设施。他将一个单一商务体，变成一个结构分明，有主有辅的商务体系。商务人士不出阳光100就可以体验到一站到位的轻松、自如、快捷。无论是视频电话会议所要求的宽带支持，还是用于商务宴会、洽谈的会所，抑或地道的中西式餐点，甚至为客户解决住宿问题，利用午休时间为客户选择一款适宜的礼物，等等这些阳光100已经为企业想到，并从前期建筑功能的规划上做了充分的预备。另一方面，价格作为最直接的调节机制也对入主写字楼的企业进行了有效地筛选，不仅是基于企业创造财富的能力，企业素质，也是基于企业对于写字楼价值观的认同。能够进入阳光100写字楼本身就是一种对企业资信、实力、品牌甚至企业文化的印证。
由此可见，在瞬息万变的商务世界，找到成功的捷径比成功本身更难。阳光100之所以成为烟台商务革命的开拓者，就在于他提供给企业的不止是一个场所、一个平台，更是一个加速器，一个财富杠杆。
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